企業在互聯網+轉型中面臨的(de)挑戰
Interent未來(lái)：
互聯網是“赢者通(tōng)吃(chī)”的(de)時(shí)代，企業絕不能以僅僅超過行業平均發展速 度而安心，如何通(tōng)過互聯網商業模式的(de)重構，來(lái)趕超對(duì)手，是很多(duō) 傳統企業家電商轉型面前的(de)挑戰。
增長(cháng)：
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成敗：
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核心競争力：
如何揚長(cháng)避短，借力企業核心競争資源和(hé)能力？
風險：
創新突破的(de)同時(shí)如何穩健發展？
事實上，傳統企業經曆了(le)對(duì)互聯網從
“看不見”
“看不起”
“看不懂(dǒng)”
“學不會”
“擋不住”
的(de)過程，都被各種各樣的(de)問題困擾，如：
起步難（傳統企業互聯網化(huà)起步難），
無團隊（沒有專業網店(diàn)人(rén)才團隊難組），
無流量（流量貴、引流難，有流量無轉化(huà)），
無效果（推廣無轉化(huà)專業提升難）
面對(duì)這(zhè)種種問題，
華企聯動的(de)基礎托管，打破傳統企業互聯網化(huà)起步難的(de)常規思想，
華企聯動結合9年專注企業互聯網服務經驗，
爲企業提供一套行之有效的(de)互聯網起步解決方案，爲每位企業客戶量身定制互聯網起步手冊。
與企業共同完成論證完善、支持決策：
發掘企業實現跨越式發展、十倍增長(cháng)的(de)商業模式。
目标一緻、宣貫執行：
制訂戰略規劃、運營規劃和(hé)制度體系，統一思想，宣貫執行。
整合資源、共建生态：
借助華企聯動與易觀在互聯網生态系統的(de)平台；資源優勢，提供資源整合增值服務。
