互聯網企業燒錢的(de)時(shí)代眼看就要過去，這(zhè)時(shí)候我們不妨回過頭看看，這(zhè)些吸金利器融了(le)那麽多(duō)錢，錢都花在哪兒(ér)了(le)？以及燒錢燒對(duì)了(le)地方嗎？
從中國互聯網行業的(de)發展軌迹和(hé)規律來(lái)看，從業者均希望通(tōng)過低價、低利潤率等自損八千、傷敵一萬的(de)“撒币”方式獲取市場(chǎng)份額、提升流量和(hé)用(yòng)戶。鑒于互聯網用(yòng)戶是忠誠度極低的(de)群體，一旦補貼和(hé)低價取消，用(yòng)戶也(yě)會随之流失，形成惡性循環的(de)價格戰對(duì)行業本身的(de)傷害是難以預估的(de)。
雖然ofo賣身案将“落幕”，但其心底仍保有一絲能重拾昔日榮光(guāng)的(de)希望，近日，ofo再次啓動燒錢補貼策略，這(zhè)一曾帶給它無數輝煌和(hé)成就的(de)招數也(yě)讓我們回憶起過去十年間的(de)多(duō)場(chǎng)互聯網戰争。
2010年以來(lái)，互聯網業的(de)發展增速羨煞任一行業，其衍生出品類衆多(duō)的(de)市場(chǎng)，電商、共享經濟、在線旅遊服務、互聯網視頻(pín)、移動支付等概念層出不窮。隻要和(hé)互聯網搭界的(de)行業必定伴随著(zhe)燒錢戰，已到了(le)瘋狂甚至讓人(rén)憂心的(de)程度，它們均做(zuò)著(zhe)通(tōng)過燒錢把競争對(duì)手搞垮的(de)美(měi)夢，更喊出，“我們不怕花錢，更不會在砸錢上屈居人(rén)後。”
燒錢的(de)套路很多(duō)，互聯網行業中燒錢的(de)公司更是多(duō)如牛毛，可(kě)燒成獨角獸、燒成所在領域中的(de)唯一霸主的(de)少之又少，過去十年互聯網多(duō)個(gè)市場(chǎng)中燒錢戰走向類似，錢燒光(guāng)後，一部分(fēn)公司倒下(xià)，即便仍站著(zhe)的(de)公司，但是動辄數十億的(de)虧損也(yě)讓其背後的(de)投資方和(hé)董事會招架不起，最終結局多(duō)是在不能任由大(dà)把鈔票(piào)隻出不進而坐(zuò)視不管的(de)投資方極力撮合下(xià)，死對(duì)頭們握手言和(hé)，合并是阻止更慘重損耗的(de)最佳方式。
注：内容由王閃發布于投中網，原文題目爲：《自損八千，傷敵一萬！誰主導了(le)這(zhè)場(chǎng)“撒币”大(dà)戰》。
